Manajemen Sumber Daya Manusi (MSDM) 2

Pertemuan 2 (MSDM)

• Kondisi Tenaga Kerja Indonesia

Kondisi tenaga kerja Indonesia saat ini sangatlah memperhatinkan.
Banyak pengangguran yang terjadi, padahal lapangan pekerjaan di Indonesia tidaklah kurang. Banyak faktor penyebab pengangguran terjadi,yaitu:

• Orang-orang di Indonesia menginginkan semuanya serba instan, tidak mau repot dll.
• Tipe orang-orang Indonesia yang berani mengambil resiko dan ada yang tidak berani mengambil resiko (alias yang pasti-pasti saja). 
• Kurangnya Kepercayaan Diri yang menyebabkan ketakutan,keraguan saat memilih pekerjaan.

• Human Resources Management (HRM) Strategic

Terdapat 4 pilar pengorganisasian:

1. Pembagian kerja(division of work) / spesialisasi kerja
2. Pengelompokkan pekerjaan
3. Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi
4. Penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktifitas antar bagian dalam organisasi/ koordinasi

• Fungsi MSDM

• Fungsi Perencanaan

– Perencanaan SDM (human recources planing) adalah perencanaan tenaga kerja secara efektif serta efisien agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam membantu terwujudnya tujuan.

• Fungsi Rekruitmen dan Seleksi
– SDM melakukan perekrutan dan seleksi tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.

• Fungsi Pelatihan dan Pengembangan
–  proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.pendidikan dan pelatihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.


• Fungsi Penilaian Kinerja
– Penilaian kinerja sumber daya manusia merupakan tanggung jawab departemen sumber daya manusia dan para manajer.

• Fungsi Penelitian
– departemen SDM melakukan analisis terhadap masalah individu dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai.

• Hubungan Pekerja
– departemen SDM berperan aktif dalam melakukan negosiasi dan mengurus masalah persetujuan dengan pihak serikat pekerja.


• Fungsi Keamanan dan Kesehatan
–Departemen sumber daya manusia mempunyai tanggung jawab utama untuk mengadakan pelatihan tentang keselamatan kerja, mengidentifikasi dan memperbaiki kondisi yang membahayakan tenaga kerja, dan melaporkan adanya kecelakaan kerja.

• Fungsi Kompensasi dan Kesejahteraan
– Kompensasi (compensation) adalah pemberian balas jasa langsung (direct) dan tidak langsung (indirect), uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan.
Prinsip kompensasi adalah adil dan layak.


Persamaan dan Perbedaan manajemen Personalia dan MSDM 

Persamaan:
Ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan.

Perbedaannya :
• MSDM dikaji secara makro (tidak hanya menyangkut suatu proses dan sistem saja, tetapi secara psikologi dan perilaku karyawannya) dan Manajemen personalia dikaji secara mikro.
• MSDM menganggap bahwa karyawan adalah asset (kekayaan) utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik. Manajemen personalia menganggap karyawan adalah faktor
produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif.