REKRUITMENT DAN SELEKSI

(RESUME MSDM PERT 4)

Rekruitmen

Proses pencarian atau mengundang calon-calon tenaga kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan rencana dan kebutuhan organisasi di waktu tertentu, utuk melamar kerja.

Seleksi

Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok atau mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi. 

Proses Rekrutmen

Perencanaan SDM

 

Alternatif rekrutmen

 

Rekrutmen

 

Sumber internal                                   Sumber eksternal

 

Metode internal                                   Metode eksternal

 

                                                           

Calon Karyawan

Jenis Rekruitmen

Rekruitmen internal

proses untuk mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang dibutuhkan dengan mempertimbangkan tenaga kerja yang sudah ada atau yang sudah dimiliki oleh perusahaan.

Keuntungan :

-          Biaya Relatif murah, karena tidak perlu proses seleksi seperti rekruitmen eksternal

-          Organisasi mengethui pekerja yang memiliki kemampuan untuk jabatan yang kosong

-          Pekerja memiliki motivasi yang tinggi karena mengetahui kemungkinan peningkatan

-          Pengembangan karier jelas

-          Pekerja telah memahami secara baik kebijakan, prosedur, ketentuan dan kebiasaan organisasi

Kerugian

-          Tidak selalu memberikan perspektif baru

-          Pekerja yang dipromosikan akrab dengan bawahannya sehingga sulit menjalankan kewenangan dan kekuasaannya.

Rekruitmen eksternal :

Perusahaan mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang akan ditempatkan pada suatu jabatan tertentu dengan memperolehnya dari luar perusahaan, atau seringkal dinamakan sebagai outsourcing.

Keuntungan 

-          Memiliki gagasan dan pendekatan baru

-          Bekerja mulai dengan lembaran bersih dan  memperhatikan spesifikasi pengalaman

-          Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang.

Kelemahan

-          Moral dan komitmen karyawan rendah

-          Periode penyesuaian yang relatif lama

Faktor Lingkungan yang Mempegaruhi Proses Seleksi

-          Pertimbangan hukum : persentase wanita, non diskriminasi, peraturan tenaga kerja

-          Waktu yang dimiliki untuk mengambil keputusan (pendek, waktu panjang)

-           Hirarki organisasi

-          Tipe organisasi: pemerintah, swasta, LSM

-          Kualitas pelamar

-          Jumlah, komposisi, dan ketersediaan tenaga kerja